7月5日下午，，，，凯时尊龙集团召开2023年精益管理与对标工作启动会。。特邀老师张毅、、、、中陕核集团企业管理部董孟格、、
、医药发展部郭航莅临指导
，，会议由凯时尊龙集团党委委员、、、、副总经理、、、、工会主席赖庆林主持，，
，凯时尊龙集团党委书记邹海峰、
、经营管理部部长刘建欣，，以及天然谷、、凯时尊龙药业领导班子成员及全体中层共计50余人参加了会议。。。。

       启动会中
，，，，凯时尊龙集团经营管理部部长刘建欣宣读了《凯时尊龙集团推进精益管理工作方案》及《凯时尊龙集团对标国内一流与行业先进价值创造行动工作方案》
，，，对开展好精益管理和对标工作进行了整体部署与安排。。。接着
，，天然谷总经理邓刚汇报了《天然谷推进精益管理工作实施方案》
，，，，凯时尊龙药业总经理柴大民汇报了《凯时尊龙药业推进精益管理工作实施方案》和《凯时尊龙药业推行对标管理实施方案》
，
，
，，两个权属企业分别成立工作实施小组，
，对具体工作开展进行了详细安排，，
，，明确了目标责任、、、、时间节点和工作举措，，，为下半年全面开展好精益管理和对标工作奠定了基础。。

       凯时尊龙集团党委书记邹海峰在总结讲话中强调，，，，精益管理和对标工作是需要精雕细琢的长期性工作，，，工作开展中一定要高度重视并做好以下三点工作：一是要认清形势，，，深刻认识推进精益管理和对标工作的必要性，
，，，在接下来的工作中，，，切实把精益管理融入到企业管理的方方面面，
，用精益管理丰富企业的管理体系，，，用精益理念、、思维
、、、、方法和工具提升企业的整体管理水平和管理能力。
。。把对标工作作为追赶超越国内一流、、、
、行业领先企业的出发点和立足点，，，加快推进企业向质量型、、
、
、效益型转型升级
。。。二是要紧抓重点，，，扎实推进企业改革创新工作，，，重点关注精益管理意识培养提升、
、
、
、流程梳理和制度完善、、、对标企业追赶指标选择和管理与效益同步提升实效。。
。三是要抓好责任落实，，，加强组织领导
，，，有效推动精益管理和对标工作落地见效
，
，为专项工作提供组织保障。。同时，
，，要十分珍惜本次活动学习机会，，
，，虚心学习
、
、、、虚心请教，，，不断加强理论与实践学用结合，，，提升推进专项工作的综合能力，，，
，强化督导检查，，并将专项工作与年度绩效考核相挂钩
。
。。。我相信通过本次活动的高效开展
，，，，通过全体干部职工的共同努力，，，凯时尊龙集团的经营管理水平一定能够更上一层楼，
，有力推动经济队伍稳健高质量发展。。
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